Quer traçar um bom plano de negócio em 2022? Entenda a importância da análise SWOT e como fazê-la

Ei empreendedor (a), empresário (a), administradores de empresa etc 

Quer traçar um bom plano de negócio em 2022? Então, fique ligado neste artigo! 

Vamos te ajudar a entender a importância da análise SWOT e como fazê-la. Não sabe o que é análise SWOT? Não se preocupe, a Simples te explica! 

Saiba que o primeiro passo de sucesso na construção de uma nova empresa é montar um bom plano de negócio. 

O plano de negócio bem definido te guiará em cada passo necessário para evolução e crescimento da sua empresa. 

Nos acompanhe até o final para saber mais…

O que é um plano de negócio e sua finalidade? 

O plano de negócio é um documento preparado e organizado para orientar e direcionar o empresário, empreendedor, administrador etc durante o processo de criação da empresa. 

Um bom plano de negócio é capaz de guiar em todos os passos burocráticos e simples necessários para a criação de uma empresa. 

Veja alguns tópicos importante; 

• Todos os detalhes da empresa (produto, história, marca, entre outros)
• Análise de mercado 
• Plano de marketing 
• Plano financeiro 
• Plano operacional 
• Análise SWOT

–Acima são apenas alguns dos tópicos necessários para construção do plano de negócio. 

A finalidade do plano de negócio é conduzir o gestor/diretor/dono para que os objetivos da empresa sejam alcançados a fim de diminuir os riscos e as incertezas. 

O que é análise SWOT? 

Entendendo o que é análise SWOT…

A Análise SWOT foi criada na década de 60 na Universidade de Stanford nos Estados Unidos é uma técnica administrativa usada para auxiliar e orientar as empresas. No Brasil algumas pessoas conhecem essa técnica como FOFA. 

Traduzindo…..

S – Strengths (força)

W – Weaknesses (fraquezas)

O – Opportunities (oportunidades)

T – Threats (ameaças)

Qual a importância da análise SWOT?

O resultado de uma análise SWOT irá auxiliar na tomada de decisão e no melhor caminho a ser seguido dentro do plano de negócio. Facilitando a jornada durante o processo de construção da empresa.

Para facilitar o processo da análise SWOT ela é dividida da seguinte maneira; 

-Ambiente interno: forças e fraquezas

-Ambiente externo: oportunidades e ameaças 

Simplificando….

O plano de negócio precisa de uma análise SWOT! 

Ela é fundamental para criar o seu planejamento estratégico, operacional, pessoal e tático. 

A partir da análise SWOT você vai descobrir quais são as forças e fraquezas do ambiente interno da sua empresa com relação aos concorrentes. E quais são as oportunidades e ameaças externas analisando cautelosamente o mercado e concorrência. 

Como fazer a análise SWOT 

Como explicado no capítulo anterior, o primeiro passo é separar os ambientes interno/ externo e fazer o levantamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro e fora da sua empresa. 

Comece respondendo as seguintes perguntas: 

• Quais são os pontos fortes e fracos da minha empresa? 
• Quais são as oportunidades do mercado? 
• Quais são as ameaças? 

Faça um ranqueamento das respostas e analise os dados com cautela. 

Se preferir você pode acionar um de nossos especialistas! A Simples é especializada em assuntos administrativos, contábeis e fiscais e te auxiliará na construção do seu plano de negócio.