Pessoas, produto e processo são essenciais para o crescimento de uma empresa.
Os 3Ps do sucesso foi criado pelo apresentador do programa O Sócio, Marcus Lemonis.
Os 3Ps são os segredos do sucesso que tornaram o Marcus Lemonis um dos homens mais bem-sucedidos do mundo.
O empresário é presidente e CEO da Camping World e da Good Sam Enterprises.
Se você está focado no sucesso do seu negócio e deseja ser bem-sucedido como o Marcus Lemonis, nos acompanhe neste texto e conheça os 3Ps do Sucesso.
De acordo com Marcus Lemonis os 3Ps do sucesso potencializam os resultados de qualquer empresa independente do seu segmento. Isso porque o objetivo é conhecer as prioridades do negócio e alinhar as pessoas, produto e processo.
Pessoas: as pessoas são essenciais para qualquer empresa e deve ser o primeiro cenário a ser avaliado ao implementar os 3Ps do sucesso.
Pessoas alinhadas com os processos, produtos e cultura da organização estarão em busca de –resultados– um dos principais objetivos da empresa. Outro fator determinante é contratar pessoas que estejam capacitadas para desempenhar a sua função.
No processo de recrutamento é necessário avaliar conhecimento, habilidades e atitudes. Reforçando ao candidato a cultura da empresa para que ele decida se está de acordo para prosseguir.
Uma pessoa que não concorda com a cultura da empresa estará fadada a reclamações e insatisfação com todo o processo do seu negócio.
Produto: peça chave do seu negócio, o seu produto precisa ser avaliado com muitos detalhes que são eles; atende a necessidade do cliente? é competitivo no mercado? o preço é compatível com a qualidade do produto? a embalagem é atrativa para o seu público?
Você precisa realizar uma pesquisa e responder essas perguntas com precisão.
Após responder as perguntas descubra o que falta no seu produto e como pode deixá-lo mais atrativo para o seu público.
Experimente inovar e se diferenciar do mercado e tente contar a sua história através do seu produto. As pessoas se encantam com histórias!
Processo: os processos de organização precisam ser claros e capazes de ser executados por qualquer pessoa na empresa. Consistência e eficiência são predominantes dentro dos processos para reduzir custos e aumentar lucros.
Custo versus Produto fazem parte do processo e devem ser determinados com precisão se você não se sente confortável com esta etapa do processo é o momento de contratar uma empresa de contabilidade.
Agora que você já sabe o que são os 3Ps do sucesso será capaz de avaliar quais os principais pontos de melhoria na sua empresa.
Todas as etapas devem ser avaliadas e definidas pelo líder da empresa.
O seu conhecimento da cultura da empresa, pessoas, produto, processo, mercado de atuação, concorrentes e público-alvo te capacitará para aplicar as mudanças necessárias para o sucesso da empresa.
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